Leistung im Profifußball: Neue Teammitglieder
Prisca Brosi, Marvin Schuth, Nicholas Folger, Gilad Chen und Robert Ployhart untersuchten die Auswirkungen des Teamkontextes auf die Leistung im Profifußball. „Während talentiertere Neuzugänge immer bessere Leistung zeigen, erhöht die Teamleistung die Performance des neuen Spielers nur, wenn genügend Zeit für die Eingliederung vorhanden ist, sonst senkt sie die Leistung“ (Amerland, 2023).
Aus diesen Erkenntnissen können Empfehlungen für die Personalpolitik von Fußballvereinen abgeleitet werden.
Vor allem in sehr guten Fußballvereinen ist das Onboarding wichtig. Teams müssen generell daran arbeiten, offen für ein neues Teammitglied zu sein. Bei Transfers in der Saisonmitte sollten Fußballvereine vorsichtig sein, denn gerade dann fehlt die Zeit, den Neuzugang optimal einzubinden. Die Konzentration sollte deshalb auf wenigen aber dafür sehr guten Transfers liegen, da mit jedem Neuzugang die vorhandenen Teamprozesse gestört werden. Darunter leidet dann auch die Leistung jedes einzelnen Neuzugangs (Amerland, 2023).
Einarbeitung und Einbindung neuer Mitarbeiter
Die Ergebnisse lassen sich ebenso auf das Personalmanagement und die Stellenbesetzung in Unternehmen übertragen.
In der Regel werden Mitarbeiter für bereits bestehende Teams rekrutiert. Dabei sind nicht nur die Kompetenzen des Bewerbers wichtig, sondern auch die Teamsituation. Bestehende Teams, die gerade in einer arbeitsintensiven Phase sind, sollten sich demnach Zeit zur Aufnahme neuer Kollegen nehmen. Wie ein professioneller Onboardingprozess in der Praxis aussehen kann, erklärt DHfPG Dozent Prof. Dr. Oliver Schumann im folgenden Beitrag:
Wie Sie Mitarbeiter erfolgreich an Bord holen
Im Arbeitsalltag ist es durchaus denkbar, dass ein neuer Mitarbeiter „ins kalte Wasser geworfen wird“, weil niemand die Zeit hat, sich um ihn zu kümmern. Insbesondere sehr leistungsstarke Gruppen tendieren zu einer niedrigeren Offenheit und demnach ist es wichtig, dass sich das Team Zeit nimmt zur Einbindung neuer Kollegen. Zudem ist es ideal, wenn neue Mitarbeiter sequenziell in Teams eingearbeitet werden. Da bestehende Teammitglieder bereits aufeinander eingestellt sind, benötigen neue Kollegen Zeit, um die eigene Funktion im neuen Umfeld zu verstehen. Eine gleichzeitige Veränderung mehrerer Positionen erschwert zusätzlich die Orientierung (Amerland, 2023).
Fachartikel in der Fitnessmanagement
Teambuilding
Unabhängig ob Teamführung im Profifußball oder Teamführung in Unternehmen – Alles in allem ist Teambuilding notwendig, damit Neuzugänge direkt Leistung zeigen können. Die Teamführung sollte sicherstellen, dass ein Team Zeit für die Integration von Neuzugängen hat. Gerade dann, wenn sich das Team in einer Leistungsphase befindet und die Zeit bereits knapp ist.
Performance ist kein Selbstläufer. Auch sehr gute Teams benötigen Führung zur Integration neuer Leistungsträger. „Die Qualität der Einzelspieler bildet die Basis für die Leistungsfähigkeit des gesamten Teams, ist aber noch lange kein Erfolgsgarant – das gilt für eine Teamsportart wie Fußball, aber auch für die Zusammenstellung eines Mitarbeiterteams im Unternehmen“ (Schumann, 2019).
Praxisorientierte Kenntnisse in den Bereichen Personalmanagement und Mitarbeiterführung lernen Teilnehmende des BSA-Lehrgangs Personal- und Teammanager. Insbesondere wird Know-How über die Planung, Rekrutierung, Bindung und den zielgerichteten Einsatz des Personals vermittelt.
Jetzt informieren: Personal- und Teammanager/in
Quellen:
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Amerland, A. (2023). Gerade sehr gute Teams benötigen Teamführung. Zugriff am 04.04.2023. Verfügbar unter https://www.springerprofessional.de/personalmanagement/teambuilding/gerade-sehr-gute-teams-benoetigen-teamfuehrung/23881140
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Schumann, K. (2019). Recruiting im Fokus- Erkenntnisse aus dem Profifußball. Zugriff am 04.04.2023. Verfügbar unter https://www.fitnessmanagement.de/events/mentalitaet-schlaegt-qualitaet
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Schumann, O. (2021). Wie Sie Mitarbeiter erfolgreich an Bord holen. Zugriff am 04.04.2023. Verfügbar unter https://www.fitnessmanagement.de/management/erfolgspotenzial-onboarding-mitarbeiterbindung-schumann
